Member Login
Order Via SMS / WA
Tamu online
Kami memiliki 39 Tamu onlineStatistik Pengunjung
Hari ini | 195 | |
Kemarin | 367 | |
Minggu ini | 195 | |
Bulan ini | 2427 |
Your IP: 18.97.9.170
,
Now: 2024-12-08 22:38
Klik untuk tampilan lebih besar |
Pedoman Budidaya Buah Salak |
|
Harga:
Rp31 .000
|
||
ISBN : 978-979-071-085-6 Penulis : Tim Karya Tani Mandiri Tebal : 192hlm. Isi : HVS Jenis Cetakan : BW Ukuran : 12,5 x 19,5cm. | ||
Klik disini jika ada yg ingin ditanyakan | ||
ISBN : 978-979-071-085-6 Â Subsektor hortikultura buah-buahan, termasuk salak, merupakan salah satu bidang yang mampu memberikan kontribusi penting bagi perekonomian Indonesia. Dari tahun ke tahun, subsektor ini menunjukkan peningkatan nyata sehingga pemerintah memberikan prioritas terhadap pengembangan subsektor tersebut. Salak merupakan satu komoditas yang menguntungkan untuk dikembangkan karena dapat ditanam secara tumpang sari dengan tanaman buah-buahan lainnya, tajuk tanaman rendah dan lebar sehingga dapat menahan hujan, perakarannya mampu menahan erosi, pemanenan dapat dilakukan sepanjang tahun, umur produktif sangat panjang, pemasaran buahnya sangat mudah bagi kebutuhan di dalam negeri maupun luar negeri, dapat dikonsumsi sebagai buah segar maupun sebagai buah awetan, serta kandungan gizinya cukup banyak dan tidak mengandung lemak. Pemahaman budi daya yang baik dan pemanfaatan teknologi yang efisien tentu akan dapat memenuhi standar permintaan konsumen. Dengan demikian, tingkat penghasilan para petani buah salak ini dapat menyejahterakan kehidupan keluarganya. Semua aspek yang terkait dengan budi daya buah salak ini tersaji dalam buku Pedoman Budi Daya Buah Salak ini sehingga layak dijadikan sebagai pedoman bagi petani buah salak. Segeralah miliki buku Pedoman Budi Daya Buah Salak ini untuk melengkapi koleksi perpustakaan pribadi Anda dan sebagai investasi ilmu yang bermanfaat dalam menjalankan bisnis Anda. Selamat membeli dan membaca. |
||
|
||
Customer Reviews:There are yet no reviews for this product.Please log in to write a review. |
||